الأحد، 28 ديسمبر 2014

إدارة المخاطر للمشروع(Risk management ) PMP





أهم النقاط التي يجب أخذها في الاعتبار عند تناول إدارة المخاطر للمشروعات:

  1. تخطيط ادارة المخاطر Risk Management Planning
  2. تحديد المخاطر Risk Identification
  3. العصف الزهنى Brainstorming
  4. طريقة Delphi technique
  5. عقد المقابلات Interviewing.
  6. تحديد الاسباب الرئيسية Root cause identification
  7. تحليل المخاطر النوعى Qualitative Risk Analysis
  8. الادوات والاساليب Tools and Techniques
  9. تحليل المخاطر الكمى Quantitative Risk Analysis
  10. تخطيط الاستجابة للمخاطر Risk Response Planning


المحتوى العلمي مقدم من

Courses Coffee Training Center

14 مصطفى النحاس – عمارة البنك الأهلي المتحد –
 بجوار شاورمة أبو مازن – مدينة نصر

010-10531215
011-00616646
011-23366277
مرسلة بواسطة في

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

الاشتراك في: تعليقات الرسالة (Atom)