الأربعاء، 31 ديسمبر 2014

ضبط وقيادة المشروع-إدارة المشاريع-PMP



ضبط وقيادة المشروع

إدارة المشروع ضروريةٌ جداً لضبط وقيادة هذا المشروع، وتنجح اعتماداً على مفهوم دورة الـ PDCA:
• خطّط (Plan)

 الخطوة الأولى لتخطيط المشروع هي توضيح الأهداف
 حالما تُحدد الأهداف يجري وضع خطّة لتحقيق المشروع بناء على هذه الأهداف
 توضح هذه الخطّة السياسة التي ستتّبع وتسلسل فعاليات العمل ضمن المشروع.
• اعمل (Do)

 إطلاق المشروع والبدء بالعمل الفعلي بحيث تنجز المهام حسب الخطّة الموضوعة وليس حسب الأهواء.
• تحقَّق (Check)

 المقارنة بين الخطّة الموضوعة والنتائج التي تم الوصول إليها.

• تصرف (Action)

 إيجاد حلول للمشاكل التي تم تحديدها في مرحلة التحقُّق بحيث يجري تحديد أسباب هذه المشاكل والتخلص منها لمنع
وقوعها ثانيةً.
تُكرر هذه الدورة خلال المشروع ويمكن استخدامها لحل المشاكل وتحسين طريقة العمل بحيث يمكن الاستفادة منها في المشاريع 
القادمة.

المحتوى العلمي مقدم من


Courses Coffee Training Center


14 مصطفى النحاس – عمارة البنك الأهلي المتحد
 بجوار شاورمة أبو مازن – مدينة نصر

010-10531215
011-00616646

011-23366277

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق