نبذة عن إدارة تكامل المشروعات - Integration management

 إدارة التكامل للمشروع : INTEGRATION MANAGEMENT

تتكون إدارة التكامل للمشروعات من:

  4.1  إنشاء ميثاق المشروع.
  4.2  إنشاء خطة إدارة المشروع.
  4.3  توجيه وإدارة تنفيذ المشروع.
  4.4  متابعة ومراقبة إدارة المشروع.
  4.5  المراقبة المتكاملة للتغيير.
  4.6  عملية إنهاء المشروع.

أولا: إنشاء و تطوير  ميثاق المشروع :

تعتمد هذه الخطوة على عدة عمليات .. أهمها: رؤية المالك , مبررات المشروع , وصف عام جدا عن المشروع , عوامل القبول و النجاح , النقاط الحرجة الرئيسية ,الأهداف الذكية , ملخص عن المزانية , وصف عام عن المخاطر المحتملة و المتطلبات الرئيسية , يصدرها مدير المشروع و يعتمدها راعي المشروع و تصدر في بداية المشروع و في بداية المشاريع الداخلية وثيقة المشروع مهمة جدا فهي تعطي الصلاحيات لمدير المشروع و تعطي وصف عام للمشروع و بالتأكيد فهي إعلان عن بداية المشروع.

 مدخلات هذه العملية :

- بيان عمل المشروع Project Statement of Work 

- دراسة الجدوى Business Case

- الاتفاقيات Contract

- العوامل البيئية للمنظمة Enterprise Enviromental Factors

- أصول عمليات المنظمة Organisation Process Assets

المحتوى العلمي مقدم من

Courses Coffee Training Center

www.coursescoffee.com

www.facebook.com/CoursesCoffee

14 مصطفى النحاس – عمارة البنك الأهلي المتحد –

 بجوار شاورمة أبو مازن – مدينة نصر

010-10531215
011-00616646

011-23366277