الأحد، 28 ديسمبر 2014

نبذة عن إدارة تكامل المشروعات - Integration management


 إدارة التكامل للمشروع : INTEGRATION MANAGEMENT

تتكون إدارة التكامل للمشروعات من:

  4.1  إنشاء ميثاق المشروع.
  4.2  إنشاء خطة إدارة المشروع.
  4.3  توجيه وإدارة تنفيذ المشروع.
  4.4  متابعة ومراقبة إدارة المشروع.
  4.5  المراقبة المتكاملة للتغيير.
  4.6  عملية إنهاء المشروع.

أولا: إنشاء و تطوير  ميثاق المشروع :

تعتمد هذه الخطوة على عدة عمليات .. أهمها: رؤية المالك , مبررات المشروع , وصف عام جدا عن المشروع , عوامل القبول و النجاح , النقاط الحرجة الرئيسية ,الأهداف الذكية , ملخص عن المزانية , وصف عام عن المخاطر المحتملة و المتطلبات الرئيسية , يصدرها مدير المشروع و يعتمدها راعي المشروع و تصدر في بداية المشروع و في بداية المشاريع الداخلية وثيقة المشروع مهمة جدا فهي تعطي الصلاحيات لمدير المشروع و تعطي وصف عام للمشروع و بالتأكيد فهي إعلان عن بداية المشروع.

 مدخلات هذه العملية :

- بيان عمل المشروع Project Statement of Work 
- دراسة الجدوى Business Case
- الاتفاقيات Contract
- العوامل البيئية للمنظمة Enterprise Enviromental Factors
- أصول عمليات المنظمة Organisation Process Assets


المحتوى العلمي مقدم من


Courses Coffee Training Center

14 مصطفى النحاس – عمارة البنك الأهلي المتحد –
 بجوار شاورمة أبو مازن – مدينة نصر
010-10531215
011-00616646
011-23366277

مرسلة بواسطة في

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

الاشتراك في: تعليقات الرسالة (Atom)